経営計画に基づく人事組織コンサルティングで
成長し続ける組織を創造します！
人材力（個人）を伸ばし組織力に浸透させ、
組織力で企業を成長させる人事組織コンサルティング
リクルート勤務時からこれまでの、数々の企業様の経営や人事に携わってきた経験をもとに、経営・組織・人材に関するさまざまな課題を解決するためのコンサルティングを行っていきます。経営計画の達成に組織マネジメントは欠かすことができません。そして、経営計画を達成させる組織マネジメントは、社員全員が理解し、積極的に関わり、モチベーションアップにつながり、業務に落とし込めるようなものでなければなりません。まずは、経営を鳥瞰し、企業の経営ビジョン、経営計画をもとに人事組織の課題を抽出します。そこから中長期の人材採用、育成計画や組織づくりを検討し、年間のスケジュールや具体的なアクションプランを立てます。プランに基づき、定期的な会議やミーティング・ヒアリング・アドバイスなどによって、成長する組織・風土を創造していきます。
経営を鳥瞰し、人事組織を中心に支援いたします
管理職研修は組織成長のコアエンジン！
経営環境の変化に迅速に対応でき“多分野において高い能力を発揮できる人材”の育成を目指して、ヒューマンスキル（対人関係能力）やコンセプチュアルスキル（概念化能力）が求められます。そのため、従来のテクニカルスキル（業務遂行能力／技能）向上と合わせて、各部署のマネジメント力とコミュニケーション力の向上は組織全体のベースアップのために必要不可欠です。
OK4Uでは、“コミュニケーションをとりながら仕事を進める”ことや、 “業務上の問題・課題を解決したり、目標達成する方法を主体的に考える”必要性を理解し、ひとりひとりのスキル向上を行うことで組織力を高め、より良い業務サービスを目指すことを目的とし、管理職を中心とした人材教育を行います。
採用・教育（エントリーマネジメント）はキーポイント！
どういう企業・組織にしたいのか？そのすべては採用から始まります。
「どういう人材が必要なのか？」
求める人物像を設定し、そういった人物を採用するには、どのようなプロセスが必要なのか？採用上のコミュニケーションエンジニアリングが重要です。また採用した人物を、どのように育てていくのか、企業として従業員に発信するメッセージが大切であるとともに、常に従業員の状況を把握する必要もあります。
エントリーマネジメントに関しても各企業の課題解決に対して支援を行ってまいります。